中國移動發布中期業績 流量成第一大收入來源

上半年,中國移動運營表現相當搶眼。8月11日,該公司發布2016年上半年業績:運營收入為3704億元,同比增長7.1%;通信服務收入為3254億元,同比增長6.9%;EBITDA為1344億元,同比增長2.9%;凈利潤為606億元,同比增長5.6%;移動客戶總數達8.37億,同比增長2.4%,4G客戶超過4.29億戶;有線寬帶客戶發展迅猛,達6584萬戶。
【關鍵詞:新高】
通信服務收入增幅超行業均值利潤增幅由負轉正,創五年新高
無論收入還是利潤,中國移動今年上半年的爆發力著實驚人。
回望2014年以來通信服務收入連年下降的態勢,2016年上半年,中國移動的通信服務收入一舉同比增長6.9%,不僅成功扭轉下行趨勢,而且超過全國電信業務收入同比5.6%的增幅,同時通信服務收入市場份額依然高企,達53%。除財務數據不再受“營改增”政策調整的影響外,中國移動對4G發展、流量經營、有線寬帶、數字化服務等戰略性工作的扎實推進功不可沒。
相比收入,中國移動今年上半年5.6%凈利潤增幅更具標志性。在宏觀經濟發展放緩、移動普及率不斷提高、OTT業務沖擊日益顯著等多重因素作用下,中國移動凈利潤自2013年首次下降后,一直保持“跌跌不休”的態勢。今年上半年,中國移動凈利潤增長不僅實現了由“負”轉“正”的跨越,而且增幅創造了2011年以來近五年新高。不過,上半年凈利潤率則同比下降了0.2個百分點,降至16.4%。
【關鍵詞:跨越】
4G客戶數突破4億流量收入首超傳統業務
上半年,中國移動向“精品4G”拓展,緊抓時間窗口鞏固領先優勢:新增4G基站超過20萬個,4G基站總數達132萬個;上半年平均每月凈增4G客戶超過1900萬戶,總數達到4.29億,4G滲透率達51.2%。而且,中國移動手機上網流量中4G網絡流量占比提升至88%,4G DOU約928MB,增幅達31.9%,有力帶動了移動ARPU的提升。
在4G快速發展的背景下,中國移動從話音經營為主向流量經營為主的轉型效果顯著,在降資費、提用量、穩價值之間取得了較佳平衡。上半年,中國移動手機上網流量同比增長133.9%,無線上網業務收入同比增長39.7%,占通信服務收入比提升至43.3%。流量收入貢獻實現標志性跨越,首次超過傳統業務躍升為中國移動第一大收入來源。
【關鍵詞:趕超】
有線寬帶客戶數超6500萬有望成第二大固網寬帶運營商
今年上半年以來,中國移動在有線寬帶領域攪動了一池春水。立足“高起點、高質量、高價值”的發展原則,這批黑馬在有線寬帶市場突飛猛進,客戶數節節攀升。截至2016年6月30日,中國移動有線寬帶客戶數已達6584萬,上半年平均每月新增超過180萬戶,累計新增1081萬戶;有線寬帶收入達119.53億元,同比增長32.8%。中國移動預計,有線寬帶客戶全年有望凈增1500萬戶,年底超過7000萬戶。業界預測,若保持上半年發展速度,中國移動今年年底很可能取代中國聯通,成為我國第二大固網寬帶運營商。
目前,業界對中國移動在有線寬帶市場的強勁攻勢頗有微詞。中國移動董事長尚冰強調,中國移動不僅堅持有效益發展,主推50M以上產品,打造品牌和優勢,而且重視維護行業整體價值,致力于推動有線寬帶業務良性健康發展。下半年,中國移動將推動自有品牌智能家庭網關的發展,搶占數字家庭入口,為構建數字家庭產品體系、推動智能家居產業發展做好部署,“家庭寬帶市場有著廣闊的發展前景,在這一市場占據產業鏈有利位置是我們的重要任務”。
此外,中國移動把握“互聯網 ”戰略機遇,上半年集團客戶數超過300萬家,通信和信息化收入增長較快,IDC、數據專線業務分別增長65.9%和47.7%,集團通信和信息化收入份額接近行業三分之一。
【關鍵詞:大連接】
全面實施“大連接”戰略成數字化創新的全球領先運營商
記者獲悉,未來五年,中國移動將全面實施面向萬物互聯時代的“大連接”戰略,成為數字化創新的全球領先運營商。中國移動董事長尚冰表示,2016年是公司轉型發展的關鍵時期,對推動“大連接”戰略落地、做大連接規模、做優連接服務、做強連接應用、奠定未來發展基礎至關重要。盡管上半年發展情況較好,但公司在4G競爭、互聯網跨界滲透、監管政策和新舊動能轉換方面仍然存在一些經營風險。管理層對此高度重視,將繼續加快推進自身的轉型發展,下好“先手棋”,把握主動權。他強調:“下半年,一方面將立足當前,進一步推進4G發展、提升4G滲透率;堅持‘高起點、高質量、高價值’發展有線寬帶;圍繞ICT市場三分天下有其一的目標加強集客經營。另一方面,將布局長遠,積極拓展數字化服務市場,擴大數字化服務收入規模,努力培育發展新動能。公司亦將理性看待和應對市場競爭。在兼顧客戶、股東、公眾以及監管機構訴求的基礎上,合理平衡公司短期利益和長遠發展?!?br /> 記者獲悉,對社會各界關注的取消長途漫游費事宜,中國移動表示將與監管機構積極溝通,面對公眾期望,主動加快長市漫統一套餐的推廣,均衡有序進行資費調整,在客戶訴求和公司長短期發展之間尋求最佳平衡。